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公司動態(tài)

擔(dān)心上系統(tǒng)員工不愿意用?秘訣來了!

點(diǎn)擊數(shù):16099來源:發(fā)布時(shí)間:2020-09-27




杭州楚邦上易裝飾工程有限公司簡稱楚邦上易裝飾,成立于2009年,是一家集設(shè)計(jì)、施工、建材、軟裝、設(shè)備為一體的整體家居平臺。

去年有媒體報(bào)道:“如今的楚邦上易,在行業(yè)內(nèi)一輪又一輪的大浪淘沙中逆風(fēng)前行,短短三年,營業(yè)額就突破億元大關(guān),成為杭州前十名的家裝企業(yè)”。



2020上半年 

乘風(fēng)破浪的楚邦上易


2020年5月,處于后疫情期的裝飾行業(yè)備受沖擊。而楚邦上易恰逢12周年慶,順勢推出大型主材折扣活動——第二屆英雄聯(lián)盟。

短短20天,接待了業(yè)主1008位,成功簽下336位業(yè)主,涉及面積將近40000㎡,并有200余位業(yè)主朋友進(jìn)一步溝通中,設(shè)計(jì)師提供設(shè)計(jì)稿達(dá)1853份。




隨后7月,在楚邦上易“2020年半年度總結(jié)啟動大會”上,董事長畢國慶重點(diǎn)分享:在艱難地疫情沖擊下,所有楚邦人強(qiáng)勢逆襲,業(yè)績突出,同比2019年同期逆勢56%的業(yè)績增長......


上半年,楚邦上易無疑是交出了漂亮的答卷。這一切成果的背后,離不開楚邦人始終秉承“用心的溫度,溫暖每位客戶”的理念,以高品質(zhì)施工、走心式定期工地巡檢為服務(wù)之本;


也離不開管理者的戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)、對信息化管理系統(tǒng)的有序運(yùn)行。 



19年發(fā)布《易工法》,開啟家裝行業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)新篇章



裝企信息化管理系統(tǒng)

用起來有什么秘訣


行業(yè)在轉(zhuǎn)型,消費(fèi)者在升級,信息化管理能否真正賦能到裝企,一切以客戶成功為定義。所以本期,云立方特邀楚邦上易裝飾的運(yùn)營總監(jiān)唐鑫,做個小分享。

以下是唐總第一人稱的分享表述


Q:請問唐總落地與執(zhí)行"信息化系統(tǒng)",有何秘訣?


A:作為最高層次的管理者們,要有完全意識去理解或盡力理解,信息化能為我們解決哪些問題?俗話說衣服合身不合身要試了才知道!盡管去嘗試,自己和小伙伴們一起都去試!

云立方這套產(chǎn)品,在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)邏輯里就是協(xié)同我們裝企解決信息收集、信息對稱等多方協(xié)同工作,是提升人效的工具。第一時(shí)間在各個板塊用對人很關(guān)鍵,因?yàn)椤坝萌俗鍪逻h(yuǎn)比做事用人關(guān)鍵”。

還有就是要考慮小伙們的使用感受,畢竟最終“袖口、衣領(lǐng)、長短”實(shí)實(shí)在在落在他們的身上,然而企業(yè)做的好不好,最終落在最高層次的統(tǒng)帥身上。





Q:楚邦上易注重管理、注重施工質(zhì)量,信息化管理系統(tǒng)在管理上有什么作用?

A:一個企業(yè)的成長離不開三個要素,第一獲得訂單,第二消化訂單,第三做組織體系建設(shè)。然而信息化建設(shè)是給予我們這三個要素最基本的數(shù)據(jù)來源,因?yàn)槊恳还P訂單的痕跡我們都有據(jù)可查,數(shù)據(jù)是企業(yè)領(lǐng)頭人做出正確判斷而使用的理論基礎(chǔ)。

舉例:我們可以通過這套系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握基本客單價(jià),每個的浮動,現(xiàn)存意向客戶以及定金單轉(zhuǎn)化客戶量,這對于產(chǎn)值預(yù)估,營銷投入都是有非常客觀的指導(dǎo)價(jià)值。我們還可以通過項(xiàng)目管理板塊實(shí)時(shí)掌握材料和人工的投入情況。

以上都是數(shù)據(jù)化動態(tài)管理的實(shí)際價(jià)值,企業(yè)可以通過這些海量的數(shù)據(jù),找到讓企業(yè)提升裂變的方法。





Q:楚邦上易獨(dú)特的設(shè)計(jì)師成長體系9級成長,方便分享下嗎?

A:過去的裝企,設(shè)計(jì)師等級沒有區(qū)分得那么開,基本的薪資和福利都沒有好的模塊化體現(xiàn),那么請問他們怎么區(qū)分好壞?僅僅是月度獎勵時(shí)那一刻的獎金和登臺嗎?

我們認(rèn)為他們應(yīng)該得到的更多,只有建立好賽道,賽出來的優(yōu)秀者才是適合你的。有人會問怎么適合你?設(shè)置什么樣的賽道就得到什么樣的人,因?yàn)槟鞘悄阆胍摹?/span>

楚邦上易的設(shè)計(jì)師成長體系,只不過是上面提到的組織體系建設(shè)其中一部分,僅僅設(shè)計(jì)師一個角色而已,優(yōu)秀的組織建設(shè)決定未來企業(yè)是否良將如潮,未來是否健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,未來企業(yè)的傳承與高度。





以上,感謝楚邦上易裝飾唐總的獨(dú)特分享。

牽手云立方已有兩年,從系統(tǒng)后臺的APP活躍度趨勢圖可以看得出,使用頻率高。內(nèi)外部的落地執(zhí)行效果,少不了唐總和他的團(tuán)隊(duì)小伙伴的積極推行、使用,一切由結(jié)果說話。



APP活躍趨勢圖







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